Дизайн проект офиса Michelin (Мишлен)

Задача

Проект представляет собой глубокую трансформацию рабочей среды для российского офиса всемирно известной компании «Michelin».

Задача состояла не просто в переходе от традиционной коридорной системы к open space, а в стратегическом скачке к офису современного гибридного формата. Суть этого формата — отказ от закреплённых рабочих мест и организация пространства по принципу функциональных «соседств» (neighbourhoods), где у каждого подразделения есть своя зона, обеспеченная всем спектром рабочих условий.

Ключевой целью было добиться максимальной эффективности использования площади, создав динамичную и гибкую среду для совместной работы.

Объем работ

В рамках проекта выполнено:

• комплексное планировочное решение всего офисного этажа;
• разработка пространственной концепции, основанной на принципе функциональных соседств;
• зонирование и проектирование специализированных рабочих зон для каждого подразделения;
• проектирование уникальной зоны «VIP open space» для топ-руководства компании;
• разработка инфраструктуры пространства: зоны для повседневной работы и работы, требующей повышенной концентрации, переговорные разных форматов, зоны неформального общения, телефонные кабинки.

Решение

Основная концепция строится на двух фундаментальных принципах:

1. Офис без закрепленных мест (Activity-Based Working): Рабочее пространство организуется вокруг задач, а не должностей. Сотрудники выбирают зону, наиболее подходящую для текущего вида деятельности.
2. Принцип функциональных соседств: Каждое подразделение получает собственную выделенную территорию (neighbourhood), внутри которой сконцентрированы все необходимые типы рабочих зон. Это минимизирует бесцельные перемещения по офису и повышает производительность команды.

Особенности проекта

• Гибридные рабочие «соседства»: Для каждого отдела создано многофункциональное пространство, включающее зоны для командной работы, уединённые места для концентрации, точки для неформальных обсуждений и доступ к телефонным кабинкам. Это позволяет сотрудникам выполнять все задачи, не покидая периметр своего «соседства».
• Инновационный «VIP open space» для руководства: Ключевая особенность проекта — отказ от отдельных кабинетов для руководителей (кроме генерального директора). Вместо этого создана архитектурно обособленная, но не закрытая дверьми зона коллективной работы для топ-менеджмента. Она интегрирована в общую планировку, оставаясь при этом приватной.
• Функциональность ВИП-зоны: Пространство оснащено большим общим столом для работы и оперативных совещаний, несколькими переговорными (на 2-4 человека) для закрытых обсуждений и видеоконференций, зонами для неформального общения и телефонными кабинками. Это решение, уже проверенное на других проектах, усиливает связь между руководителями и соответствует динамичному стилю их работы.
• Эффективное использование площади: Отказ от коридоров и личных кабинетов в пользу открытых, но чётко зонированных пространств позволил максимально рационально использовать каждый квадратный метр, разместив на той же площади значительно больше возможностей для работы любого формата.

В результате был создан офис, который полностью соответствует амбициям лидера индустрии. Пространство нового формата не только решило задачу оптимального использования площади, но и заложило основу для новой корпоративной культуры, основанной на открытости, коллаборации и адаптивности к любым бизнес-задачам.